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本帖最后由 drag 于 2011-7-12 19:50 编辑
对IT创业不了解的话,可以去看一下《脸书》Face book这部电影,结合我自己的国内创业经历,这部电影暴露的问题在业界是客观存在的。比尔盖茨当年与合伙人John,与IBM都有过不愉快的经历。微软和脸书的成功,无不浸满了被欺骗的人们的血汗和泪水。“经营方式和利益分配原则要在开始时就定下来,以后只可以在此框架内有所调节,不可放弃或推翻”-这一点很重要。
想搞网络产品,既然自己都愿意自己租用服务器,为何还要寄生在51门下?产品能否成功不是看门户高低,产品生存在于自己有没有存活的市场和能力。事实上微软开的博客业务最后也是卖掉收场,不要期望51能给带来客户,客户群大了以后就要去求51给不给你活了。还有一个服务问题,假设我们开的51V挂在51下,51发生了挂机(客户hung)影响到51V的客户,投诉谁处理?
再回头看DOS和FACE BOOK的道路,这类服务开始基本是免费,利润获得可能是几年以后的事情了。参考LINUX的开放理念,IT这行业再想搞垄断很难,实际情况是办网站的存活都难,每年的域名费,通讯费,设备维护软件升级,备份磁带系统等等。最低档次的个人网站每年维护开销也在几千块,不算先期的服务开通投资。
所以,客观冷静地说,真想搞一把创业,第一要找到热点,第二是谈好股份,第三就是亏到破产也要独立搞。从来就没救世主 发表于 2011-7-12 17:34
同意你的三点坚持。
热点:我想我们已经有一个了,那就是经营理念:“网站是大家的”。这是个兴奋点,人人都可以有利益在里面,所以人人都会关心维护这个利益体。技术与时尚的热点在探索;
股份:不管值多少,如果有人后来不能认同既定的经营理念,或不能遵从多数人的意见,可以按现价卖股退出;
独立的问题,我觉得没必要绝对化。如果我们介入一个经营不善的网站,拿到足够的经营决策与参与权,那要省却很多前期工作和准备时间,未尝不可。我这两天在准备试试某网站呢,大家觉得可以吗?
危邦不入,乱邦不居。按自己的理念营造自己的乌托邦,丢了逍遥俺也认啦。
技术与经验就靠你们啦。希望能合作! |
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